金力天7大优势

 

    汲自专业,成于用心,北京金力天山商业地产操盘专家,运用丰富的操作经验,结合专业的实操技能为客户挖掘项目价值、规避开发运营风险、实现项目利益最大化,多年来,金力天赢得企业利益的同时,更是得到了业界同仁的一致赞许,完善的服务体系铸就了金力天辉煌的未来,诸多发展优势成就了金力天骄人的业绩,金力天七大优势,助力金力天问鼎中国商业地产!

全程完善服务,实力方能铸就辉煌。公司成立至今先后出版发行《商业房地产操盘实务》、《营销人员培训手册》、《商业房地产投资分析》、《商业地产销售分级训练》四本专著,为商业房地产领域实战派典范,并成为各大高校和培训机构的学习教材,有着自己独到的理论知识优势。

金力天公司自成立以来,已经操盘五十多个大型项目,具有丰富的操盘经验,有规范的操作流程和健全的操作体系,众多商业地产代理公司中,金力天是为数不多的能够全程操盘的代理公司之一,在行业内一直处于领先位置。在公司内部深化管理,形成了实操信息共享和模板化的衔接协作,及系统的控制整个项目的操盘过程,确保项目运作成功,有效规避商业风险。

金力天作为商业地产全程操盘专业化代理服务商,倡导一站式营销服务模式,在项目运作伊始,设立项目组对项目案场做全面掌控,公司总部设置总参的质量监控体系,并由前期部、策划部、销售部三大部门在项目操作中统一合理把控节点,通过前期市场调研、建筑规划、营销策划、招商销售,开业运营等服务组合,各部门之间无缝隙衔接,掌握项目最新、最全面的信息,确保项目运转不受人为因素影响,从而确保项目成功运作。  

面对竞争日益的商业地产大环境,快速的去化、实现良好销售、迅速回笼资金是开发商最关心的问题,金力天具有解决问题的能力,完整的营销单兵作战体系,加之有效的谋略,对项目稳稳的把控,最终实现销售目标。

所谓单兵,即完整的业务人员接待、逼定流程,并将接待流程以球场原理进行分解,是业务人员能够在接待中按照合理的顺序输出项目优势,能够准确的了解到客户的真是需求等信息,是招商及销售成交的制胜法宝,金力天凭借独有的单兵作战体系,使得案场销售攻无不克,多次取得傲人营销业绩。

谋略,是金力天销售的制胜法宝,其形式多样,例如,双开盘模式,对开盘体系进行控制;拍卖,树立价格标杆,提升铺位价值,拉升项目案场热度;以及高开低走、价格拉升等策略,金力天能够在各大代理行中脱颖而出也是凭着这些独有的谋略。

金力天经过多年的商业地产操盘,已经牢牢掌握商业地产操盘的脉搏。很多项目由于前期市场定位的错误,以及后期没有及时整改方案等原因,导致项目走入困境,投入大量资金,无法收回,开发商资金套牢最后导致项目崩盘。而金力天依托完善、成熟的专业技术平台,通过严格的市场调研、重新定位、策划推广、招商及销售、后期运营等操作,已将多个商业项目起死回生,并为投资商收回高出预期的收益。

 

万朋文化办公用品商城

万朋文化办公用品商城位于寸土寸金的北京南中轴路的永外大街沙子口,占地2800平米,建筑总面积2万平米。由于项目之前定位为童装市场,严重偏离实际。导致项目搁置时间长达九年,造成资金、时间成本等严重浪费。客户在机缘巧合下找到金力天,金力天经过严谨系统的市场调研分析,重新赋予项目定位及推广策划,推翻原有服装市场定位,重新定位为办公文化用品专业市场。并创新采用门面房拍卖的形式火爆入市,回款4000万元,解决客户启动资金的困难,又相继采取一系列行之有效的销售策略。最终完成招商销售,使得市场成为如今现代化办公用品市场的翘楚。

中俄自由贸易城

中俄自由贸易城位于黑河市大黑河岛上,主体地面三层,总建筑面积60000余㎡。中俄自由贸易城07年由上海一家代理公司操盘,在项目销售当中遇到阻力,1000多个商铺,只销售了100余个。开发商为此找到金力天。08年公司正式介入项目,重新进行一系列的市场调研工作,通过与客户、商户走访陌拜,多方面了解客户的需求和关心问题。由于之前代理公司制定的价格偏高市场需求,而我司无法再进行价格调动,只能在原策略上进行调整,以租带售,进行全面招商。在2个月内招商完成5000万元租金,一下引爆市场,迅速展开销售认购,短短一个月销售额达1.5亿元。中俄自由贸易城于8月29日盛大开业,已成为当地的商业传奇。

鑫城城市广场

鑫城城市广场地处衡水市传统老城区——桃城区,位于红旗大街与和平路交汇处,项目为多栋建筑组合而成的建筑群,主体均为高层住宅+底商的商业模式,并有一栋圆形独栋商业楼,总建筑面积达20万平方米

鑫城城市广场从2005年开始开发建设,由于开发商资金问题,一直到2010年项目都没有完工,项目已历时5年之久,在当地负面影响极大。而鑫城城市广场建筑也是一大问题,金力天经过细致的调研分析,把之前方案全部否定,给项目重新定位,在原基础上重新修改建筑,加盖部分建筑,形成连贯性的城市综合体,而开发商资金十分匮乏,需要提前销售回款作为启动资金,针对目前负面口碑比较严重,我司决定采用“先内后外”的推广策略,内则为之前购买住宅和门市房的700余客户,通过客户座谈联谊会的形式对700余业主宣传新规划、新定位、新形象,提高他们对项目的认知度和可信度,以达到口碑传播塑造正面形象的目的。

经过长时间的活动策略促使当地客户对鑫城城市广场的看法,也为鑫城城市广场成功销售打下良好的基础,通过多种营销策略和活动相结合,硬是从石头上挖出一条大道,在短短的三个月内快速完成一个多亿,盘活了项目。

 

 

金力天在多年的商业地产操盘过程中,不断深入总结、探索、挑战,通过合理化的策略制定,提供真正有价值的方案和建议,帮助开发商实现商业利益最大化,提前实现营销回款并缩短营销周期。

金力天洞悉商机,能够在客户手中启动资金短缺的情况下,确保项目启动,并通过独有的操盘手法,迅速的大量回笼资金,为客户规避或解决资金链断裂的危机,并能够通过最终的全盘运作。

华丰商贸城
华丰商贸城项目位于临沂市区中心地区,地处临沂市批发市场起源商圈,南侧为城市主干道解放路,东侧紧邻华丰商业步行街,西侧为商城路,北侧为批发市场。
华丰商贸城主体建筑为地下一层、地上四层,总建筑面积120000平方米,共有2800个铺位。
华丰商贸城由二家公司共同投资开发,当时开发商只交纳了4000万土地出让金后,再也没出过钱启动工程,开发商要求回款作为建设启动资金。
华丰商贸城营销伊始的宣传推广可谓引起了临沂房地产界的轰动,受到业界一致好评。同时,项目以拍卖方式入市,顺利完成了门脸黄金铺的拍卖,门脸销售回款即达到8000万,同时拍出40000元/平米的天价铺王,同步招商引进几百余全国知名品牌,招商完成99%,销售突破3.6亿元,项目资产达10亿。

德州国际商贸城

德州国际商贸城总建筑面积约8万平方米,项目位于迎宾路、三八路黄金交汇点,是汽车站、火车站物流动线中枢,南侧紧靠火车站。

德州国际商贸城是由一家非专业公司操刀的第一个房地产项目,在当时的代理公司做不下去后,我司全面介入,而当地客户群对德州国际商贸城认同度较低,有一定的负面影响。主要考虑德州国际商贸城属于商圈边缘地带,离德州国际商贸城1公里范围内有三个大型商业项目,销售竞争十分激烈。

我司根据项目情况策划了一系列的营销活动,大大提升了项目正面形象传播,提升了客户形象。随后就展开门面房拍卖造势,把价格拉升,拍卖销售8000多万元。通过拍卖拉起的热度,进行18天作战计划,高开低走,一直使项目处于火爆的状态,销售回款4个多亿,招商完成100%。

在目前的商业房地产领域,能够做到全程操盘的公司微乎其微,金力天凭借多年来在商业地产操盘中掌握的经验优势从客户拿到土地开始的前期策划、建筑规划设计、策划推广、招商、销售、到后期运营管理为客户提供全程服务,避免了房地产企业在营销推广过程中,要与多家服务公司沟通、协调造成时间上、成本上的浪费,同时也避免了由于沟通不充分而导致工作效率降低,服务公司相互推诿责任的情况发生,是更具策略和执行力的地产服务模式。

金力天立足北京,时时掌握第一手的行业信息,并及时的做出反应,为客户规避和降低投资风险;金力天与行业内相关的投资公司等财团建立了紧密的合作关系,在客户有资金需求的时候能够及时科学的注资,以确保项目顺利完成。

 

金力天自创业以来,每运作一个项目,都会被项目所处的地区誉为精品!并一直繁荣至今,如:

大同地区的商业领头羊——海盛商厦;

北京木樨园批发的代表商厦——天雅服装大厦;

边贸行业的龙头商厦——北京国雅大厦;

中国流行服装的风向标——北京3.3服装大厦;

中国的北方义乌,山东临沂代表商业——华丰商贸城;

办公用品批发市场的总部——北京万鹏文化办公用品商城;

中国东北服装的总部基地——沈阳五联商厦等等不胜枚举;

涟水一站式商业领袖——象富购物中心;

洛阳精品服装龙头,电商第一家——开元精品服饰广场;

都已成为区域的商业典范,更因后期运营管理得当;

受到同行的学习和赞誉。在运作过程中,我们克服重重困难;

以负责的态度和认真的工作精神,在商户之间被传为佳话;

成为众多合作商家的长期战略合作伙伴。

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